聚焦主题业务系统建设,支持数字化转型
提供云原生架构解决规划
以数据中台为主题的数据全性命周期产品
覆盖智能风控、远程视频银行等场景化产品
通过盛开银行等延长互联网金融产品
覆盖信贷全流程,助力普惠金融
提供信誉风险与本钱计量产品
聚焦监管合规,强化金融系统安全性
散布式主题系统国产适配,构建金融安全底座
全栈式信创云平台,驱动多行业自主可控
云原生+AI驱动,全栈式火快部署与智能运维
量子密钥分发技术,构建金融级安全通讯网络
数字技术赋能农业产融,构建智慧村落生态
大数据风控+线上化服务,破解幼微融资难题
区块链+AIoT技术整合,优化产融协同效能
智能合约+多载体支付,拓展消费场景
面向银行11大领域32个征询产品
数字化战术、经营造模、零售与绿色信贷征询
科技战术与系统群架构及治理研发规划等
企业整体战术导向全局数据治理与利用规划
萦绕项目进行全性命周期管控与专家赋能
3-5年信创工作整体规划造订
泛行业AI数智化解决规划
散布式架构+智能运维平台,全性命周期IT治理
丰硕的IT治理解决规划,保险业务陆续性
科研知识产权规划,提升全性命周期治理能力
工业智能体+物联网优化出产,打造数智工厂
云原生+DevOps全性命周期平台
自动化建模、执杏注测试、业务流程自动化
AI+TMMi赋能全性命周期测试,智能天生用例
全性命周期IT服务,PMO征询与行业级交付


6月3日,由中国科学技术大学国际金融钻研院与9001cc金沙以诚为本信息结合主办的 “数云原力2026?数智金融论坛” 在合肥盛大召开。本次论坛以“AI驭领?价值沉塑”为主题,汇聚政产学研各界精英,共探金融数智化转型新蹊径。中国银行业协会原首席信息官顶峰受邀出席,并以“AI热潮下守正深耕:中幼银行数智转型,从工具表挂到内生驱动”为主题颁发宗旨演讲。
以下为演讲概想整顿:
AI全面赋能千行百业,金融业智能化转型进入急剧迭代期。当行业陷入技术跟风、算力内卷的热潮,中幼银行的数智破局之路,从不是盲目堆砌前沿技术,而是褪去噱头、回归性质,走适配自身天赋的实用主义之路。真正的转型,是让AI脱节“辅助表挂”的浅层定位,深度嵌入业务全流程,成为驱动长效发展的内生主题动力。
纵观当前中幼银行AI落地实际,行业普遍陷入认知、资源、业务三沉发展困局,转型效力大打折扣。在认知层面,无数机构本末颠倒,陷入「沉技术噱头、轻业务性质」的误区。将AI视作转型标签与跟风工具,脱离银行业强合规、强规定、强战术的主题属性,抛开真实经营痛点盲目落地新技术,最终导致技术空转、资源内耗,无法创造实打实的业务价值。
在实操层面,中幼银行与大型银行存在天然代差,算力不及、专业人才匮乏、优质数据稀缺的系统性短板凸显。这直接导致 AI 利用持久局限于智能客服、行政办公等辅助场景,始终无法渗入信贷、风控、营销、运营等主题业务,同质化落地严沉,难以构建差距化竞争力。同时,AI模型“黑箱个性”与金融行业强监管、高审慎的属性形成矛盾,为经营风控带来全新挑战。
热潮之下更需冷思虑,内卷之表,中幼银行更应看见自身不成复造的属地化天赋优势,这正是差距化AI转型的主题底气。深耕区域市场的天然积淀,让中幼银行手握大量区域产业、幼微客户的专属 “软数据”,是打磨垂直场景AI模型的优质根基;县域金融、本地产业链服务等细分赛路仍存在大量未被满足的需要,AI场景创新空间辽阔;扁平化组织架构、短决策链条的矫捷优势,更能实现 AI场景急剧试点、急剧迭代、急剧落地,高效实现技术与本地业务的深度融合。
摒弃跟风式转型,坚守求实主义,中幼银行AI升级需以四大主题准则为行动纲领,锚定业务价值、精准破局。业务规定优先:AI始终是服务业务、辅助决策的工具,坚守银行经营底层规定与合规底线,让技术适配业务,而非技术超出于业务之上。轻量化落地优先:摒弃大行沉资产模式,不盲目自建底层算力、不深度自研大模型,以轻量化、低成本、高效能为准则,聚焦高性价比落地场景。了局付费优先:突破固定投入的传统模式,成立与业务场景深度绑定的市场化了局付费机造,以了局讲价值,激活业务部门智能化转型内活泼力。全员赋能优先:推动 AI 普惠化落地,打造 “人人用 AI、岗岗有赋能” 的数智氛围,让技术价值覆盖全员、渗入全岗。
安身四大准则,中幼银行可通过度阶段、阶梯式蹊径稳步推动智能化蜕变,回绝急于求成,实现稳步提质增效。
短期破局:
聚焦实战落地,夯实转型根基
以提质增效为主题指标,全方位补齐转型短板?萍疾棵怕氏仁迪 AI化升级,急剧补齐轻量化技术能力;创新场景化了局付费机造,买通业技融合壁垒;全面推广岗位 AI副手,实现全员赋能;坚守业务规定与安全底线,做到技术迭代与风险管控双向并沉,让 AI成为可落地、见功效的业务增长工具,沉淀可复造、可复用的数字化经验。
中持久进阶:
深耕特色场景,打造 AI 原生能力
跳出浅层工具利用,聚焦本行属地特色、主题业务痛点,发展定造化 AI 深度落地。让技术真正读懂本地业务、适配幼微场景、贴合区域客群,深度沉构传统业务流程、风控模式与服务系统。持久以战术深耕沉塑价值创造逻辑,最终实现从 “工具利用” 向AI原生银行的深度蜕变。
此表,中幼银行AI转型切忌单打独斗。面对高昂的研发成本、较高的技术门槛,轻量化生态同盟是最优解。通过联动金融科技同伴、整合表部优质资源,分摊转型成本、降低技术壁垒,以协同共生的轻资产模式,稳步推动智能化战术落地,在抱团成长中实现高质量转型。
数智海潮澎湃,跟风者逐热,求实者行远。AI不是中幼银行转型的“流量噱头”,而是深耕主业、赋能实体的“硬核抓手”。将来,中幼银行唯有守住属地本心、安身自身天赋、摒弃技术内卷,对峙价值导向的轻量化、场景化、实用化转型,方能让数智能力真正扎根业务、赋能经营、护航长远,在行业刷新中站稳脚跟、稳步得救。